Polska medycyna nie potrzebuje rewolucji. Potrzebuje odwagi do zmiany. Jak innowacje i AI trafiają do szpitali?

Czy polskie szpitale naprawdę stoją na skraju zapaści? Czy sztuczna inteligencja, drony i nowe technologie są gotowe, by zmienić ochronę zdrowia? A może największym problemem nie są pieniądze, lecz sposób wdrażania innowacji? Na te pytania w rozmowie z Edim Pyrkiem odpowiada Michał Dybowski – prezes Healthcare Poland, dyrektor Departamentu Bezpieczeństwa i Zrównoważonego Rozwoju Polskiej Federacji Szpitali oraz ekspert zajmujący się transformacją systemu ochrony zdrowia. Rozmowa pokazuje, że przyszłość medycyny nie zależy wyłącznie od technologii, ale przede wszystkim od umiejętności jej odpowiedzialnego wdrażania.

Polskie szpitale są lepsze, niż myślimy

Debata publiczna od lat koncentruje się na kolejkach, zadłużeniu i problemach organizacyjnych ochrony zdrowia. W efekcie wielu Polaków ma przekonanie, że system znajduje się w permanentnym kryzysie. Zdaniem Michała Dybowskiego rzeczywistość wygląda jednak znacznie bardziej optymistycznie.

„Jeżeli dawno nie byłeś w szpitalu, to nie widziałeś, jak wyglądają nowoczesne oddziały. W Polsce mamy fantastyczne, innowacyjne szpitale, które chcą testować nowe rozwiązania i poprawiać jakość leczenia.”

Ekspert podkreśla, że problemy finansowe istnieją, jednak często są przedstawiane w sposób uproszczony. Zadłużenie szpitali należy analizować w kontekście całego systemu finansowania ochrony zdrowia, a nie pojedynczych nagłówków medialnych. Znacznie większym wyzwaniem okazuje się zarządzanie zmianą w niezwykle złożonym środowisku, gdzie każdego roku pojawiają się nowe regulacje, obowiązki administracyjne oraz wymagania dotyczące jakości i bezpieczeństwa.

Największy problem? Innowacje trafiają do szpitali zbyt późno

Jednym z najciekawszych wątków rozmowy jest opis procesu wdrażania nowych technologii medycznych. Większość startupów MedTech rozwija produkt przez wiele miesięcy lub nawet lat, inwestując ogromne środki finansowe. Dopiero na końcu okazuje się, że rozwiązanie:

  • nie odpowiada rzeczywistym potrzebom szpitali,
  • nie wpisuje się w obowiązujące procedury,
  • nie spełnia wymogów regulacyjnych,
  • nie może zostać sfinansowane przez system ochrony zdrowia.

Efekt? Doskonała technologia pozostaje bez rynku.

Piaskownice regulacyjne – laboratorium przyszłości dla MedTech i AI

Odpowiedzią na ten problem mają być piaskownice regulacyjne. To specjalne środowiska testowe, w których startupy, firmy technologiczne i naukowcy mogą sprawdzić swoje rozwiązania w warunkach niemal identycznych z funkcjonowaniem prawdziwego szpitala – jeszcze przed komercjalizacją produktu. Healthcare Poland uruchomiło takie centrum innowacji w działającym szpitalu, gdzie przedsiębiorcy mogą testować technologie razem z personelem medycznym, ekspertami oraz regulatorami.

„Zanim ktoś wyda miliony na rozwój produktu, może sprawdzić, czy szpital rzeczywiście go potrzebuje i czy będzie możliwe jego wdrożenie.”

To oznacza ogromne ograniczenie ryzyka dla startupów, inwestorów i samych placówek medycznych.

AI w medycynie potrzebuje nie tylko algorytmów, ale także zgodności z prawem

Rozmowa pokazuje, że największą przeszkodą dla sztucznej inteligencji w ochronie zdrowia nie jest sama technologia. Znacznie trudniejsze okazują się:

  • zgodność z przepisami,
  • bezpieczeństwo pacjentów,
  • integracja z istniejącymi procesami,
  • możliwość finansowania przez NFZ,
  • akceptacja regulatorów.

Dlatego w proces testowania nowych rozwiązań od początku angażowani są przedstawiciele administracji publicznej, regulatorzy oraz instytucje odpowiedzialne za ocenę technologii medycznych. Takie podejście znacząco zwiększa szansę, że innowacja rzeczywiście trafi do praktyki klinicznej.

Czasami największa innowacja kosztuje kilkaset złotych

Nie każda innowacja oznacza zaawansowaną sztuczną inteligencję. Jednym z przykładów przedstawionych podczas rozmowy jest prosty system zamykający odpływy w umywalkach na salach pooperacyjnych. Rozwiązanie ogranicza wydostawanie się patogenów z instalacji kanalizacyjnej do powietrza. Efekt? Badania wskazują nawet 38-procentową redukcję rozprzestrzeniania się drobnoustrojów, co może znacząco ograniczyć liczbę zakażeń pooperacyjnych u pacjentów z obniżoną odpornością. To przykład innowacji, która nie opiera się na sztucznej inteligencji, lecz może realnie ratować życie.

Od pomysłu do globalnego rynku

Healthcare Poland nie ogranicza się wyłącznie do testowania technologii. Dzięki współpracy z:

  • Polską Federacją Szpitali,
  • europejskimi organizacjami szpitalnymi,
  • światowymi sieciami ochrony zdrowia,
  • organizacjami zajmującymi się turystyką medyczną,

twórcy nowych rozwiązań mogą bardzo wcześnie sprawdzić potencjał swojego produktu na rynkach międzynarodowych. To pozwala odpowiedzieć na pytania:

  • Czy szpitale rzeczywiście kupią dane rozwiązanie?
  • Czy produkt będzie działał także poza Polską?
  • Czy regulator zaakceptuje technologię?
  • Czy model biznesowy ma sens?

Takie podejście znacząco zmniejsza ryzyko nieudanych inwestycji.

Drony, AI i cyfrowa transformacja szpitali

Choć rozmowa zaczyna się od dronów wykorzystywanych do transportu materiałów medycznych, bardzo szybko staje się opowieścią o znacznie większej zmianie. Nowoczesny szpital przestaje być wyłącznie miejscem leczenia. Staje się środowiskiem ciągłego testowania innowacji, wykorzystującym:

  • sztuczną inteligencję,
  • analizę danych,
  • automatyzację procesów,
  • rozwiązania IoT,
  • technologie MedTech,
  • systemy wspierające decyzje kliniczne.

Kluczowe staje się jednak nie samo wdrożenie technologii, lecz jej wpływ na bezpieczeństwo pacjenta.

Humanocentryzm zamiast technologii dla technologii

Najważniejsze przesłanie rozmowy pojawia się pod koniec. Zapytany o jedno życzenie dla polskiej ochrony zdrowia Michał Dybowski nie mówi ani o większych budżetach, ani o nowych urządzeniach. Mówi o zmianie sposobu myślenia.

„Chciałbym zobaczyć w ludziach chęć ciągłej zmiany. Humanocentryzm powinien zawsze być na piedestale. Technologia ma służyć człowiekowi, a nie odwrotnie.”

To właśnie ta filozofia staje się fundamentem nowoczesnej transformacji ochrony zdrowia. Nie chodzi o wdrażanie AI dla samej innowacyjności. Chodzi o tworzenie rozwiązań, które poprawiają jakość leczenia, bezpieczeństwo pacjentów oraz efektywność całego systemu.

Przyszłość medycyny powstaje już dziś

Rozmowa z Michałem Dybowskim pokazuje, że polska ochrona zdrowia znajduje się w znacznie ciekawszym momencie, niż sugerują medialne nagłówki. Coraz więcej szpitali otwiera się na innowacje, powstają mechanizmy bezpiecznego testowania nowych technologii, a współpraca pomiędzy startupami, regulatorami i placówkami medycznymi zaczyna tworzyć zupełnie nowy model wdrażania innowacji. To dobra wiadomość zarówno dla przedsiębiorców rozwijających rozwiązania AI i MedTech, jak i dla pacjentów, którzy w przyszłości będą korzystać z bardziej bezpiecznej, skutecznej i spersonalizowanej opieki zdrowotnej. Bo przyszłość medycyny nie zaczyna się od technologii.

Posłuchaj całej rozmowy na YouTube. 

Zaczyna się od dobrze zaprojektowanego procesu, który pozwala tej technologii naprawdę pomagać ludziom.

Powiązane osoby: Michał Dybowski, Edi Pyrek

Udostępnij: LinkedIn X / Twitter Facebook