Sylwetka
Adrian jest członkiem głównego zespołu Centrum Globalnego Zarządzania, Innowacji i Rozwoju w Hadze. Świadczy usługi doradcze dla kadry kierowniczej najwyższego szczebla w dużych, złożonych organizacjach zrzeszających specjalistów w sektorze prywatnym i publicznym w Rumunii, w całej Europie oraz na całym świecie. Pomaga liderom w reorganizacji wewnętrznych zasad i procedur w celu przejścia na integralne, holistyczne podejście. Pomaga klientom osiągnąć spójność w zakresie celów organizacji oraz indywidualnego rozwoju wewnętrznego i kulturowego, wykorzystując metodologie i koncepcje Integralnego Coachingu (Ken Wilber), Organizacji Teal (Frederic Laloux), Zwinności Organizacyjnej, Meshworking oraz Spiral Dynamics Integral (Don Beck), Konstelacji Systemowych i narzędzi Holarchii, Sieci Bez Liderów oraz Teorii U (Otto Sharmer). Adrian projektuje i wdraża kompleksowe programy, aby pomóc zespołom w realizacji zmian wewnętrznych i behawioralnych, w tym szkolenia, coaching i pogłębione dialogi, z uwzględnieniem potrzeb różnych pokoleń, stylów uczenia się i światopoglądów. W stosownych przypadkach projektuje i prowadzi wzmacniające, nieodwracalnie transformujące doświadczenia, takie jak wspólne przejście przez ogień – wywołujące wirusowy pozytywny efekt na kulturę organizacji. Adrian był zaangażowany w projektowanie i wdrażanie systemów ERP (Enterprise Resource Planning) dla dużych organizacji, w tym w wykorzystanie modułów CRM (Customer Relationship Management), w których suwerenność danych osobowych klientów i pracowników ma zawsze nadrzędne znaczenie.